会议简讯，沈氏节能信息继续执行集团董事长沈卫立发表文章了比较讲话精神稿，为战术总体整体规划工作任务指路明了角度。他所述，这一次战术总体整体规划培圳要达到八大总体目标：一要清晰角度与意图，为了保证每条步都对着无误角度奋勇前进；第二系统优化系统产品分配比例，达到大收益；三是增加核心内容恶性竞争激烈力，持续恢复系统优化系统迭代的，恢复恶性竞争激烈优越；四是增加销售团队凝同心同力力，积极推进职工公户司成长 的看待，增加凝同心同力力和继续执行力培训。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！